En la actualidad
Escuela de Liderazgo & Consultoría
Escuela de Liderazgo & Consultora arman una gran sinergia para dar un servicio completo a las empresas.
Empresas y clientes envían a su personal a la Escuela de Liderazgo. También hacemos consultoría, búsquedas, coaching, cursos a medida en sus empresas. Brindamos a las empresas un servicio completo.
He trabajado en Consultoría y capacitación y coachings en las más diversas empresas, muchas figuran en el apartado clientes.
Agradecida a todos los que confiaron personas y empresas, que siguen confiando, formando lazos de años y vínculos afectivos profundos.
Experiencia profesional
Me recibí de psicóloga a los 21 años. A los 22 años ingreso a Clínica Monte Grande ejerciendo un abanico en terapia adultos, niños, adolescentes, parejas, familias. Grupos de adultos, niños, adolescentes. Grupos de preparación para el parto. Apliqué una técnica particular para mujeres que perdían sus bebés. Psicoprofilaxis quirúrgica especialmente en cirugía cardiovascular. La técnica es tan sencilla como efectiva.
En la Facultad de Psicología del Salvador fui adjunta en dos cátedras. Técnicas Terapéuticas – Psicología Fenomenológica 1981/91 – Titular Lic Laura Brandariz.
Experiencia y capacitaciones en empresas desde 1995
Me apasiona el desarrollo organizacional, la gestión, la medición de resultados en las organizaciones. Estudié Calidad y Gestión. Cerca del año 1995 hice las primeras encuestas de calidad de atención en pacientes internados en Clínica Monte Grande.
A partir de 1995, comencé a trabajar con equipos de venta en diversas empresas, prepagas, brokers de seguros entre otras áreas de venta.
Fui Gerente de Recursos Humanos de Centro Médico Sanatoruim -1995/98 Selección de vendedores, capacitación a la fuerza de ventas, mejora de procesos. Continuaba con el consultorio
La formacón en la línea co constructivista construccionista me permitió tomar contacto con Alberto Levy y fui directora de alineamiento organizacional en Levy Marketing trabajando con diversas empresas como Carrefour, Banco Provincia, entre otras, también como docente en la Escuela de Marketing 1999 hasta que formé la Consultora y la Escuela de Liderazgo en el 2001.
Formación de la Escuela de Liderazgo 2001
Comencé a brindar los cursos anuales con los títulos de Líder Coach, Programación Neurolinguística y Coaching Ontológico y diversos Talleres y workshops en diferentes temáticas.
Capacitaciones en empresas a partir del 2001:
Ingreso en el Grupo Telefónica de Argentina,(Telefónica, Telef Global Technology, Movistar, Tgestiona etc) desde el año 2004 hasta el 2012, viajando por todo el país, Mendoza, Bahía Blanca, Tucumán, Mar del Plata, Neuquén, Buenos Aires, brindando cursos de negociación, oratoria, conversaciones difíciles, comunicación efectiva, relaciones interpersonales, inteligencia emocional, liderazgo, programa para supervisores, programa para Jefes, entre otros tantos.
Fue tan intensa la actividad en Telefónica que en el 2012 di ¡60 cursos de 8 hs!
Paralelamente 2005 ingreso en la Escuela de Negocios de Firestone Bridgestone hasta 2012 donde se inauguró el aula virtual de Bridgeston con mi curso de Comunicación Efectiva y Desarrollo Personal y brindo diversos cursos en Oratoria, Conociendo al Jefe, para el área Comercial entre otros.
Allí conozco a Estudio C, me conectan con Cable Visión, Artear y todo el grupo Clarín. Me especialicé en Conducción y Liderazgo. También viajé con el Grupo por todo el país y exterior formando a su personal
Con Estudio C luego brindé cursos para Total, Clorox, Bagués entre otras empresas hasta la actualidad.
En el área Pública he trabajado como Consultora y capacitadora en la Secretaría de Salud y Desarrollo Social de Florencio Varela.
PROGRAMA DE LIDERAZGO GRUPO LOS GROBO 2007/8:
Realizamos junto a Mario Balzarini un programa de Liderazgo, team building para el Grupo Los Grobo – Carlos Casares y Molino Cánepa en Chivilcoy.
Área educacional desde el 2001
La especialización en Programación Neurolinguística me permitió trabajar en Talleres en escuelas enseñando PNL ya que tiene unos conceptos fabulosos para el área. También en consultoría con sus directivos.
Brindé talleres en el colegio San Albano, Colegio Patris, Instituto Modelo Lomas, Leonor Alonso, Colegio del Sol, Colegio Grilli y Grilli Canning, Colegio del Sol entre otros
Libro PNL Herramientas para el ámbito educativo 2005
En el 2005 me contrata una editorial para escribir “PNL, Herramientas para el ámbito educativo”. Con gran satisfacción, el Ministerio de Educación lo aprobó para todas las ramas con un puntaje de 0,54, según resolución 6038/03 con 180 horas cátedra, proy. 360/06 dictamen 7223. Lo leyeron muchísimos docentes en todo el país. Cuando venció el contrato lo reedite y es un libro que lo podes encontrar en ésta página. También como ebook se vende en el exterior.
Técnicas para dinamizar el aprendizaje:
Desarrollé un método que lo aplico con un resultado increíble en adolescentes que se llevan muchas materias y en estudiantes de facultad.
Colegio Grilli y Proyecto Thinking Skills
El Colegio Grilli y Grilli Canning es un capítulo aparte. El vínculo y el trabajo data del 2002. No solo trabajé en talleres a docentes, con alumnos. También el Grilli tenía una beca y enviaba a su personal a nuestra Escuela de Liderazgo. A su vez realicé trabajos como Consultora seleccionando directivos y diagnósticos organizacionales.
Sin embargo el proyecto más desafiante que desarrollé se llama “Thinking Skills”. Horacio Akselrad me pide éste proyecto. La idea era volcar la escuela de liderazgo a los alumnos de 1 a 6 to grado de la secundaria. Con dinámicas innovadoras brindamos temáticas de liderazgo, trabajo en equipo, negociación, comunicación efectiva, los preparamos para exponer frente a 300 personas, técnicas de aprendizaje, técnicas de PNL para afrontar temores y fortalecer la mente, etc. En 6to gerentes de empresas les toman entrevistas laborales. Presentamos trabajos de Apreciatividad y Felicidad en Chile. Desarrollé el Proyecto y lo dejé en manos de Damián Rodriguez quien se había formado en nuestra Escuela de Liderazgo. Hoy en día continúa.
El Grilli que me brindó la posibilidad de ir con su equipo a Weston Florida – USA a aprender “Pensamiento Visible”, un sistema que el Grilli lo aplica desde jardín a secundario.
Me quedé en Weston Florida y me formé en Strategic Planning, and Negotiation.
Gerencia en Recursos Humanos Farmacias Punto de Salud
Farmacias Punto de Salud es una cadena de 18 farmacias. Tomo la Gerencia de RRHH 2014 /2018, Seleccionando personal, capacitando, diseñando procesos, trabajando el plan estratégico y llevando los equipos de conducción hacia un alto desempeño.
Farmacias Punto de Salud tiene la política de enviar a su personal a formarse en nuestra Escuela de Liderazgo. Los colaboradores refieren que luego del curso todos ascendieron. Inclusive luego del curso de Coaching Ontológico hay una persona que tiene el rol de coach y trabaja ejerciendo coaching interno y capacitando.
Clínica Monte Grande como Coach y Consultora Organizacional
Así como Farmacias, también Clínica Monte Grande tiene la política de formar a su personal. Quienes conducen equipos o van a ocupar cargos, tienen la oportunidad de formarse en los cursos de Líder Coach PNL, Líder Coach Ontológico y Líder Coach Ejecutivo.
Brindé cursos de todo tipo, atención al cliente, negociación y un curso particular fue el de “Conducción y Liderazgo para Jefaturas Médicas”
- Soy Consultora permanente Clínica Monte Grande desde 2002.
- En la actualidad tiene una dotación en la actualidad de 1400 personas. Es muy intensa la actividad.
- Selecciono personal en los mandos altos. Mi equipo toma evaluaciones de potencial a todo personal que va a conducir un equipo.
- Acompaño a través de coachings individuales a su personal.
- Acompaño a través de coachings las reuniones con diferentes sectores para la mejora de los procesos.
- Inauguré en el 2018 junto con la Sub Dirección Médica las reuniones semanales con los Jefes Médicos.
- Acompaño a través de coachings en la formación de los equipos de conducción y en especial al equipo de alta conducción.
- Integro el Comité de Calidad y acompaño las auditorías del CENAS y CIDCAM desde el 2019.
- Coordino el Área de Calidad y organizo las reuniones de Gestión con Dirección.
- En pandemia desarrollamos un programa de apoyo al personal que tenían COVID.
- También un programa “Sentite como en casa” de apoyo con coachings grupales a toda la empresa.
Columna en El Diario Sur
A partir del 2020 escribo una columna en el diario todos los domingos.